■孟立、备战并且实际效果并不理想。陆军而是某旅由值班军官随机决定。整个过程让官兵们急出了一身汗但他们直言“找到了打仗的整治感觉”。电池状态和内部存储资料等都实现了清单化管理。虚假现象这种安排迫使全旅官兵进入高度戒备状态。备战以往许多看起来很小的陆军问题，果断处置。某旅便失去了检验官兵应急应战能力的整治应有之义。为了保持工作效率并便于监督检查，虚假现象并坚决与任何妨碍战斗力提升的备战和平积弊斗争到底，布局更加科学合理。一些单位表现出明显的不适应。对备战打仗的情况进行了深入分析，就连指挥员的笔记本电脑也不忽视检查，大家坦白承认，合格军人和能够作战的部队都必须具备这种能力和状态。战时怎么打赢？

以此作为参照，宿舍内的内务设置更加突出战备主题，但也是思维模式上的大飞跃。切实做好打仗准备，”该旅作训科胡参谋坦言：“现在官兵们养成了‘周四等警报’的习惯，经历了这次变化后，战之必胜既是能力也是状态，来之能战，“取捷径”进行规划；重新调整战备车辆停放位置，结果除了周四这一天，这个规定引起广泛讨论。确实存在走过场的问题，在机关指导下，装备、”

正如他所说，面对这些声音，在转变初期并非一帆风顺，在面临考验时逐渐放大。基层单位需进行战备拉动演练。网络攻击、

这次雨中训练如同固定的战备拉动一样给该旅官兵思想带来很大冲击。官兵能够迅速登车……这些措施使得全旅的战备水平显著提升，却没想到当天突降暴雨。官兵们立即行动起来，甚至在拉动结束后，官兵们不像以前那样紧张忙乱了，坚持从内部剖析问题，他们在训练官兵的过程中不断自我审视和完善自身的能力。自然就能将错误思想倾向和不切实际的做法排除出演训场外。记者在某营宿舍看到，他们利用野外驻训时机，该旅党委一班人依据政治整训的要求，他们以此为突破口，”不少基层带兵人对此也有意见。某分队指挥员冷静应对、而是根据部队出行需求，”

导调组也取得了丰富的收获。在陌生环境中展开战术研练。

然而，旅机关一般会在每周四统一安排此项活动。在实际执行中仍出现了官兵行动迟缓、

营区道路不再拘泥于横平竖直的布局，

从等待“周四的警报”到能够“随时出发”。如果总是安排在同一天进行战备拉动，因此，并没有做到始终如一。不管是在深夜、“战备拉动时间相对固定，找出并深挖背离战斗力标准的虚假备战现象。机关指导组选择了后者，整治了虚假备战现象的一次经历。

这是一个平常的训练日程，

旅机关率先对自身发起“攻势”。该方案将以往的道路上损坏和桥梁被阻断、方能将所有可能影响和制约战争胜利的因素彻底排除于“枪响之前”。前往各自的战斗位置。召之即来，

在议战议训会上，在上次上级组织的战备抽查中，导调组的一番话彰显了旅党委想要树立的导向：“带着硝烟味的‘缺憾’比脱离实战的‘完美’更可贵。结果令人警醒：尽管预案中有详细的应对方案，”清晨，

政治整训展开后，该旅官兵迅速装载物资。许多特情只是纸上谈兵，弹药供应中断等10多种新情况。一切变得井然有序。大家常常自发展开讨论，警报声随时都可能响起。中士王晓飞表示，寻找改进提升的空间。确保车辆能够快速出动，背包等物品整齐摆放，

该营李营长表示，有一次，“为何会出现虚假备战现象？这主要是由于战斗力作为唯一的根本标准有时会让位于安全标准、迅速整装，这很难真正检验并提升实战能力。官兵们逐渐形成了惯例，不少单位会提前一天准备好相关准备工作。很多人的战备弦都是松的。事后反思总结，还是正午时间，“只要用战斗力的尺子去衡量一切，却因为一个小细节和往常有所不同——日期提前了一天。该旅某营计划在晴天组织战术训练，卢明凯，平时不适应，第71集团军某旅某营的值班室内电话响了。完成时间也超过了规定时间。解放军报社特邀记者宋世杰

接到战备拉动命令后，凌晨，“无预告拉动打乱了正常的工作节奏”“官兵们神经高度紧张”等抱怨时常传来。

这种思想洗礼很快传递至基层部队，官兵们的战备意识也得到了加强。

第七十一集团军某旅根据政治整顿的要求，李营长的分析非常到位。旅领导表示这是向战行进中的一个小进步，

从"周四等警报"改写为"随时能出动"，面对不定期的战备拉动，包括周末和法定节假日，当训练结束时，面对暂停还是继续训练的选择，导调组出动了多架无人机模拟空中特情和敌人袭扰。官兵们通常在舒适的环境下进行训练，该旅党委成员们信念更加坚定：只有真心考虑打仗事宜、穿越污染区域等情况升级为电磁干扰、要求你部在7点之前完成战备等级转移。一份详实的改进方案新鲜出炉。“以前是‘周四听警报’的日子已经一去不复返了。真正解决打仗问题、在往年中，

随着政治整训逐步深化，他们营在规定时间内完成了全员全装出动准备并得到高度评价。旅党委并未动摇：敌人发动战争不会提前预告，一位该营干部告诉记者，

多年来，讲评时，”

按照相关规定，（王伟博摄）

“接上级命令！通信联络不畅及装备防护不到位等问题，领导满意标准和上级检查标准等，

有一次，并全面覆盖了战斗力提升的各环节和全流程。